Organisationsentwicklung
Bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig.
Werden Sie marktführend!
Schnellere Innovationszyklen, globaler Wettbewerb und gesellschaftliche Entwicklungen zwingen Unternehmen sich permanent zu verändern. Fortschrittlichkeit, Diversität und Anpassungsfähigkeit sind wichtige Erfolgsfaktoren, insbesondere für Unternehmen mit intensivem Wettbewerbsumfeld.
Etablieren Sie dafür flexiblere Strukturen und anpassungsfähige Prozesse. Denn damit Mitarbeitende innovativ sein können, benötigen sie Freiheiten und Entscheidungsspielräume.
Durch Organisationsentwicklung können Sie Ihr Unternehmen von innen heraus erneuern, Lernprozesse anstoßen und dadurch wettbewerbsfähig bleiben.
Wir möchten Ihrem Unternehmen helfen agil zu bleiben und sich an ständig wechselnde Marktbedingungen anzupassen.
Mit Planung zum Erfolg!
Wir arbeiten stets an langfristig ausgelegten Projekten – jedes, um für unsere Kunden das Beste zu erreichen.
Diversity Consulting
Change Mangement
Prozessberatung
Unser Beratungsprozess
Jedes Unternehmen und jede Organisation hat spezifische Anforderungen, Ressourcen und Zielsetzungen. Deshalb bieten wir keine universellen Lösungen an, sondern schneiden jede Strategie passgenau an den jeweiligen Anforderungskontext zu.
Nichtsdestotrotz hat jeder Beratungsprozess in etwa den folgenden Verlauf:
1. Auftragsklärung
In einem ersten Aufklärungsgespräch verschaffen wir uns Verständnis über Ihre spezifischen Wünsche, Bedürfnisse & Ziele.
2. Assessment
Gemeinsam betrachten wir den Status Quo - z.B. von DEI&B; Diversität, Equity, Inklusion und Belonging - in ihrem Unternehmen. Ergänzend durchleuchten wir mögliche Problembereiche ihrer Organisation und identifizieren Drehstellen, welche Raum für Entwicklung aufweisen. Dies kann beispielsweise eine Analyse der demographischen Zusammensetzung ihrer Belegschaft oder Personalbefragungen beinhalten.
3. Strategische Planung
Basierend auf den vorherigen Verlaufsetappen entwickeln wir eine DEI&B-Strategie, welche auf die spezifischen Anforderungen, Ressourcen und Kapazitäten ihrer Organisation angepasst ist.
Wir identifizieren SMARTE Ziele (spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch & zeitlich begrenzt) und einen Aktionsplan, welcher spezifische Maßnahmen beinhaltet, die zur Zielerreichung beitragen.
4. Implementierung
Wir begleiten Sie eng während der Umsetzung der geplanten Maßnahmen und unterstützen Sie beispielsweise durch Trainings, Coachings und Workshops zu relevanten Themen.
5. Monitoring & Evaluation
Während der Implementierungsphase monitoren und re-evaluieren wir den Erfolg der Strategiemaßnahmen und passen diese, wenn nötig, flexibel an veränderte Gegebenheiten an.
6. Abschluss
Nachdem Sie die DIE&B-Strategiemaßnahmen erfolgreich umgesetzt haben, evaluieren wir in einem Abschlussbericht den Projekterfolg und erarbeiten mit Ihnen Empfehlungen für eine langfristige Sicherstellung ihrer DEI&B Ziele.